Почему проекты не запускаются вовремя
Фундаменты не сходятся, типовые решения не работают, металл заложен с запасом. Показываем на реальных объектах, как избежать простоев и переделок.
Для кого вебинар
Для тех, кто отвечает за запуск промышленных и инфраструктурных объектов
EPC подрядчики
- Вы отвечаете за поставку оборудования и запуск объекта.
- Нужен проект, который реально строится и не конфликтует с технологией.
- Хотите заранее убрать риски монтажности, логистики и ответственности.
Прямые заказчики
- Вы строите инфраструктурные и добывающие объекты и отвечаете за сроки и бюджет.
- Хотите запустить объект без переделок и простоев, не разбираясь, кто виноват на площадке.
- Важно понимать, как контролировать проектировщиков, EPC и производственников.
Инвесторы и собственники
Узнайте, как минимизировать риски и оптимизировать инвестиции в промышленные объекты.
Программа вебинара
На примерах реализованных объектов мы покажем, где проекты ломаются на этапе проектирования и подготовки, и как выявлять эти риски до начала строительства и монтажа.
Разбор ошибок EPC и капитальных проектов: Анализ исходных данных, съемка фактического состояния, проверка на монтажность и логистику.
Что нашли, что сделали, какой результат на трех проектах.
Только для посетивших ограничено проведем полный аудит ваших проектов совместно с Гипом и Техническим директором компании
Что прислать для экспресс‑аудита вашего проекта.
Типовые ошибки EPC и капитальных проектов
Проект не учитывает реальную площадку и технологию
Фундаментные отметки, геометрия опор или площадка не соответствуют проекту
Типовые решения не работают в сложных условиях
Модульные блоки проектируют по шаблону, но реальные опоры и нагрузки уникальны
Завышенные конструктивные решения
Металлоемкость и сечения не обоснованы расчетами, что ведёт к перерасходу
Разрыв между проектированием, производством, монтажом и ответственностью
Проект не адаптирован под завод и логистику. Никто не хочет брать на себя риски за запуск, поэтому проблемы переходят из одного этапа на другой.
Проекты о которых расскажем
Лаборатория, насосные станции, производственный цех. Формат, задача, решение, эффект.
Лаборатория
Проблема: фактические отметки фундамента отличались от проекта; перепад до 29 см.
Насосные станции
Проблема: разные расстояния между опорами, несогласованности в исходном проекте, риск перерасхода металла и срыва сроков.
Производственный цех
Проблема: расчетные сечения балок и колонн были завышены примерно на 30 %; риск перерасхода материалов и фундаментов.
Спикеры
Главные лица компании
Сибирского завода строительных материалов
Сибирского завода строительных материалов
Андрей Витальевич
Опыт 16 лет
Специалист, входящий в НОПРИЗ. Архитектор, инженер ПТО, инженер СК, главный инженер проекта (ГИП).
Работает с проектами для нефтедобывающих компаний, золотодобывающих предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса.
Зона ответственности - полный цикл: от разработки проектной документации и получения разрешения на строительство до ввода объекта в эксплуатацию. Координирует работы на площадке, выстраивает взаимодействие участников, контролирует сроки и качество, включая технический документооборот.
Специалист, входящий в НОПРИЗ. Архитектор, инженер ПТО, инженер СК, главный инженер проекта (ГИП).
Работает с проектами для нефтедобывающих компаний, золотодобывающих предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса.
Зона ответственности - полный цикл: от разработки проектной документации и получения разрешения на строительство до ввода объекта в эксплуатацию. Координирует работы на площадке, выстраивает взаимодействие участников, контролирует сроки и качество, включая технический документооборот.
Виталий Викторович
Технический директор с 2012 года (СЗСМ). Управляет технической реализацией более 30 объектов в год.
Придерживается системного подхода к инженерным решениям и управлению проектами, считая, что ключевые риски формируются на этапе проектирования и организации процессов.
Специализируется на сложных и ответственных объектах, где требуется взвешенное принятие решений и глубокое понимание взаимосвязи проектных, строительных и эксплуатационных факторов. Его технические решения и заключения используются заказчиками и командами как основа для оптимизации сроков, стоимости и управляемости проектов.
Придерживается системного подхода к инженерным решениям и управлению проектами, считая, что ключевые риски формируются на этапе проектирования и организации процессов.
Специализируется на сложных и ответственных объектах, где требуется взвешенное принятие решений и глубокое понимание взаимосвязи проектных, строительных и эксплуатационных факторов. Его технические решения и заключения используются заказчиками и командами как основа для оптимизации сроков, стоимости и управляемости проектов.
У нас есть собственный проектный отдел
- Инженерный аудитАнализ вводных данных и оценка реализуемости проектов.
- Увязка технологии и строительной частиСогласование технологических и строительных решений для минимизации рисков
- BIM и 3D проверка коллизийИспользование BIM-технологий для выявления и устранения коллизий в проектах.
- Выпуск КМД под заводРазработка ПД и РД, выпуск КМД, решение коллизий, оптимизация металлоёмкости.
Зарегистрироваться на вебинар
Связаться с нами
email direktprodazhi@yandex.ru
ООО СЗСМ
ИНН:2464247918
КПП: 246601001
ОГРН: 1122468061231
ИНН:2464247918
КПП: 246601001
ОГРН: 1122468061231